醫(yī)療器械行業(yè)開始大洗牌

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醫(yī)療器械行業(yè)開始大洗牌

發(fā)布日期:2019-08-27
作者:晚成醫(yī)械

醫(yī)藥網(wǎng)8月27日訊 目前,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《治理高值醫(yī)用耗材改革方案》(下稱《改革方案》)已經(jīng)下發(fā)至地方,要求取消公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材加成,2019年底前實(shí)現(xiàn)全部公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材“零差率”銷售,高值醫(yī)用耗材銷售價(jià)格按采購價(jià)格執(zhí)行。

 
  在新醫(yī)改十周年之際,有關(guān)部門將改革措施直指高值醫(yī)用耗材,推動(dòng)形成高值醫(yī)用耗材質(zhì)量可靠、流通便捷、價(jià)格合理、使用規(guī)范的治理格局,在新醫(yī)改攻堅(jiān)克難的征途上又邁出了關(guān)鍵一步。
 
  治理高值耗材打出組合拳
 
  我國高值醫(yī)用耗材因過度使用而“耗財(cái)”的問題比較突出。
 
  以一個(gè)動(dòng)輒兩三萬元的心臟支架為例,有的醫(yī)生植入一個(gè)心臟支架可能獲得兩三千元的回扣,如果醫(yī)生在利益誘導(dǎo)下為患者植入了可放可不放的心臟支架,顯然屬不合理醫(yī)療行為,不僅帶給病人巨大的經(jīng)濟(jì)壓力,產(chǎn)生浪費(fèi),甚至可能造成健康隱患。
 
  據(jù)記者了解,我國醫(yī)療器械和醫(yī)用耗材市場規(guī)模約5000億元,目前,“帶金銷售”仍十分普遍。業(yè)內(nèi)人士指出,由于絕大部分醫(yī)用耗材需通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)由醫(yī)務(wù)人員運(yùn)用專業(yè)技能應(yīng)用于患者,因此,醫(yī)護(hù)人員通常對醫(yī)用耗材的使用具有較高影響力,也由此導(dǎo)致各類回扣手段層出不窮。“一直以來,在生產(chǎn)商、代理商、經(jīng)銷商、醫(yī)院的利益鏈條上,醫(yī)用耗材幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都存在灰色空間。”該業(yè)內(nèi)人士說。
 
  《改革方案》要求取消公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材加成,斬?cái)嗔斯⑨t(yī)療機(jī)構(gòu)憑耗材獲利的途徑,同時(shí)也有助于剎住醫(yī)護(hù)人員吃拿回扣的不正之風(fēng),從長遠(yuǎn)看,對行業(yè)健康發(fā)展更至關(guān)重要。
 
  在《改革方案》出臺之前,天津、福建、廣東、四川、新疆、遼寧、北京等地已先行探索并落地實(shí)施取消耗材加成。
 
  作為優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源最為集中的城市之一,北京于今年6月15日宣布啟動(dòng)醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)綜合改革,涉及北京市行政區(qū)域內(nèi)各類隸屬關(guān)系的近3700所醫(yī)療機(jī)構(gòu)。此次改革可概括為“五個(gè)一”,即“一降低、一提升、一取消、一采購、一改善”,其中,“一取消”即是取消醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材5%或10%的加價(jià)政策,按醫(yī)用耗材采購進(jìn)價(jià)收費(fèi)。
 
  據(jù)記者了解,在此次改革前,北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的耗材可以在進(jìn)價(jià)基礎(chǔ)上加成5%到10%,其中價(jià)格在500元以上的耗材加成5%,價(jià)格在500元以下的耗材加成10%。以患者購買進(jìn)價(jià)1000元的耗材為例,改革前患者需支付1050元,而在改革后只需支付1000元。
 
  北京市衛(wèi)生健康委員會發(fā)布改革實(shí)施一個(gè)月的數(shù)據(jù)顯示,門急診次均和出院例均衛(wèi)生材料費(fèi)用分別降低6.2%和3.4%,二、三級醫(yī)院的門急診和出院衛(wèi)生材料費(fèi)用占比降為20%。
 
  首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院黨委書記、理事長辛有清說,醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)綜合改革啟動(dòng)一個(gè)月的統(tǒng)計(jì)顯示,友誼醫(yī)院的醫(yī)藥費(fèi)用結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,藥品及耗材占比分別從32.9%、23.1%下降至31.7%、21.7%,醫(yī)療服務(wù)收入占比從去年的44%提升至46.6%。
 
  取消醫(yī)用耗材加成之外,各地還加強(qiáng)了對醫(yī)療服務(wù)行為的規(guī)范,嚴(yán)控高值醫(yī)用耗材不合理使用。
 
  從長期看,有利于扭轉(zhuǎn)醫(yī)院靠檢查、耗材等營利的導(dǎo)向,讓醫(yī)療行為更加理性,為患者節(jié)約更多費(fèi)用。
 
  聯(lián)合采購談出“團(tuán)購價(jià)”
 
  集中采購是降低高值醫(yī)用耗材價(jià)格最有效的方法之一。
 
  《改革方案》提出,按照帶量采購、量價(jià)掛鉤、促進(jìn)市場競爭等原則探索高值醫(yī)用耗材分類集中采購,加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)高值醫(yī)用耗材實(shí)際采購量的監(jiān)管。
 
  我國目前已有“京津冀聯(lián)盟”“三明聯(lián)盟”等多個(gè)耗材跨地區(qū)聯(lián)合采購聯(lián)盟。
 
  據(jù)《瞭望》新聞周刊記者了解,2016年12月,京津冀三地的衛(wèi)生計(jì)生部門共同簽署了《京津冀公立醫(yī)院醫(yī)用耗材聯(lián)合采購框架協(xié)議》,第一批選定六大類醫(yī)用耗材,包括心內(nèi)血管支架類、心臟節(jié)律管理類、防粘連類、止血類、人工關(guān)節(jié)類和吻合器類等,分別采用競價(jià)、議價(jià)等不同的集中采購方式,分批分類開展集中采購工作,最終形成京津冀三地統(tǒng)一的產(chǎn)品成交價(jià)格。
 
  今年6月,北京市衛(wèi)生健康委員會黨委書記、主任雷海潮介紹,京津冀醫(yī)用耗材聯(lián)合采購已完成人工關(guān)節(jié)、心內(nèi)血管支架等六類耗材采購,價(jià)格平均下降15.5%,一年可為北京市節(jié)約醫(yī)用耗材費(fèi)用約5億元。
 
  首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京安貞醫(yī)院的數(shù)據(jù)顯示,在京津冀醫(yī)用耗材聯(lián)合采購正式實(shí)施后的一個(gè)月內(nèi),相較于降價(jià)前,該院使用的進(jìn)口支架共為患者節(jié)省207萬元,國產(chǎn)支架共為患者節(jié)省288萬元,起搏器共為患者節(jié)省121萬元。
 
  國產(chǎn)耗材籌謀“突圍”
 
  高值醫(yī)用耗材的國產(chǎn)化,將是推動(dòng)耗材降價(jià)的根本之策。
 
  在江宇看來,目前國產(chǎn)耗材在一些領(lǐng)域已基本實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。通過實(shí)施耗材集中采購,國產(chǎn)耗材將在價(jià)格上更具優(yōu)勢,特別是一系列與耗材相關(guān)的改革取向,有利于扭轉(zhuǎn)過度依靠營銷的舊有盈利模式,從長遠(yuǎn)看有利于耗材行業(yè)的自主創(chuàng)新。
 
  中國醫(yī)藥物資協(xié)會醫(yī)療器械分會秘書長陳紅彥認(rèn)為,在醫(yī)療耗材進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)加成銷售的時(shí)代,由于品牌和科技先導(dǎo)效應(yīng)等,進(jìn)口產(chǎn)品高速發(fā)展。
 
  但在取消耗材加成、限制高值耗材使用等多重政策作用下,進(jìn)口產(chǎn)品需求量恐難大幅增加。與此同時(shí),經(jīng)銷商和代理商也會在改革過程中理性下調(diào)利潤空間,整個(gè)行業(yè)因之進(jìn)入洗牌狀態(tài),這就給國產(chǎn)耗材廠家?guī)磉M(jìn)口替代和占領(lǐng)市場的更多機(jī)會。
 
   “據(jù)我觀察,國產(chǎn)醫(yī)用耗材目前的市場占有率越來越高,一些品種已超過50%,人工關(guān)節(jié)、血管支架、人工晶體等已基本能實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。如果沒有近年醫(yī)用耗材領(lǐng)域的一系列改革政策,國產(chǎn)耗材很可能缺乏進(jìn)口替代的機(jī)遇。正是行業(yè)變革性的洗牌過程,使國產(chǎn)品牌獲得了更多占領(lǐng)市場的機(jī)會。”陳紅彥說。
 
  與此同時(shí),陳紅彥認(rèn)為,目前我國醫(yī)用耗材企業(yè)仍未擺脫“小、散、亂”的狀態(tài),國產(chǎn)產(chǎn)品仍普遍處于對國外先進(jìn)產(chǎn)品的模仿、跟跑狀態(tài),科技先導(dǎo)性和創(chuàng)新性不足,產(chǎn)品同質(zhì)化競爭問題較為突出。
 
   “不少企業(yè)往往將更多精力和資金用于營銷,追求快速生產(chǎn)、快速賣貨而輕視創(chuàng)新投入,導(dǎo)致后續(xù)研發(fā)乏力,加之資金缺乏,難以直接購買專利技術(shù)轉(zhuǎn)化科技成果,造成企業(yè)難以產(chǎn)生獨(dú)角獸產(chǎn)品,不得不長期處在疲于追趕的環(huán)境中,這種被動(dòng)狀態(tài)亟需改變。”陳紅彥說。
 
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